Identificación y análisis de oportunidades

Qué es una oportunidad de negocio y cómo detectarla. Métodos para identificar necesidades, problemas y nichos de mercado. Análisis de tendencias, mercados emergentes y criterios de viabilidad inicial. Herramientas básicas de investigación del entorno y la competencia. Selección de ideas con potencial real.

Diseño de la propuesta de valor

Comprensión de los problemas y necesidades del cliente. Desarrollo de propuestas de valor claras y relevantes. Identificación de diferenciales competitivos y posicionamiento en mercados saturados. Ajuste entre público objetivo, solución y beneficios clave. Comunicación efectiva del valor de la idea.

Modelos de negocio innovadores

Introducción a los modelos de negocio y su estructura. Uso del Business Model Canvas y enfoques actuales. Modelos digitales, híbridos, presenciales y de suscripción. Análisis de costos, fuentes de ingresos y sostenibilidad. Traducción de la idea en un sistema operativo claro.

Validación de la propuesta y del mercado

Metodologías Lean para validar ideas. Prototipos, pruebas de concepto y testeo con usuarios reales. Diseño de experimentos para obtener datos confiables. Indicadores clave de validación. Ajustes y pivotes basados en evidencia.

Preparación del pitch y presentación del proyecto

Estructura de un pitch claro, breve y persuasivo. Qué buscan inversores y aliados estratégicos. Storytelling aplicado al emprendimiento. Diseño de un pitch deck profesional. Simulaciones de presentación y retroalimentación.

Trabajo práctico y desarrollo del proyecto personal

Aplicación de herramientas a proyectos individuales o grupales. Desarrollo de prototipos y validación inicial. Preparación del pitch final. Presentación grupal y devolución profesional.